МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ

 

ГОУ ВПО «ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

 

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ЭКОНОМИКИ ТРУДА

 

К защите допустить:

Зав. кафедрой управления персоналом и экономики труда

___________д.э.н., Лукьянченко Н. Д.

«____»__________20____ г.

 

 

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

 

на тему

 

Совершенствование организации труда работников кадровой службы на предприятии

____________________(на примере ______________________

__________________________________________________________________

 

 

Студент__

Моляка Виталий Витальевич ___________________________

(полностью фамилия, имя, отчество, подпись)

 

Направление подготовки   Управление Персоналом и Экономика Труда

Профиль           Управление Персоналом и Экономика Труда

 

Форма обучения__очная____________________________________________

(очная, заочная)

 

Руководитель выпускной квалификационной работы

 

к.э.н., доцент Ганич Л.В._______________________________________

(ученая степень, звание, Ф.И.О., подпись)

 

Консультант______________________________________________________

 

 

Работа представлена на кафедру «____»_______20___г. №___ _________

                              (подпись кто принял)

Донецк 2017 г

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………

 

1.

Теоретические Аспекты организации Кадровой Службы на предприятии

 

 

 

1.1. Организация труда работников кадровой службы ………………

 

 

1.2. Фунции и задачи кадровой службы

 

 

 

1.3. Основная деятельность работников кадровой службы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Важным звеном современной организации является ее кадровая служба.

От эффективности работы данного подразделения, связанного с фор-

мированием коллектива, его оценкой, мотивацией, развитием и исполь

зованием, напрямую зависит эффективность деятельности всего пред

приятия.

Ведь обеспечить конкурентные преимущества организации и

внедрять инновации может только хорошо подготовленный и мотивиро

ванный персонал.

Поэтому кадровые службы определеных предприятий

должны отойти от традиционных делопроизводственных задач и осво

ить новые современные технологии кадровой работы.

Необходимость освоения современных технологий кадровой работы на оте-чественных предприятиях продиктована, прежде всего, задачами повышения эффективности занятости в национальной экономике (увеличения производительности труда и заработной платы) и преодоления последствий мирового финансово-экономического кризиса.

Это касается:

– внедрения более качественной кадровой диагностики, позволяющей оперативно сканировать ситуацию в области использованияперсонала для своевременного и обоснованного принятия управленческих решений;

– оптимизации размера, состава и структуры численности персонала на предприятиях на основе сегментирования персонала, формирования и развития высококвалифицированного кадрового «ядра» – своеобразного кадрового ресурса инновационного развития предприятия;

– осуществления реструктуризации предприятий социально ответственным способом, предполагающим предупреждениероста социальных издержек реструктуризации и снижения сопротивления переменами новшествам со стороны персонала;

– совершенствования системы мотивации персонала на основе сочетания материальной и нематериальной мотивации, прозрачности и дифференциации содержания социального пакета для работников различных кадровых сегментов;

– активизации кадровой службы предприятий, расширения ее сотрудничества

с учреждениями образования, органами государственной службы занятости, органами государственного управления, негосударственными структурами и профсоюзами для консолидации усилий всех заинтересованных игроков на рынке труда и повышения эффективности занятости.